Offene Wahl für Positionen & Aufgaben
Aufblühend zusammen wirken
Ihr wollt Führungskräfte, hinter denen das gesamte Team steht? Ihr wünscht euch Menschen in Positionen, die gut dafür geeignet sind und ihre Potenziale entfalten können? Euch ist lieber, potenzielle Hindernisse kommen gleich auf den Tisch und ihr entwickelt von Beginn an passende Lösungen, um nicht später immer wieder davon eingeholt zu werden?
Wie?
Ich bereite mit euch den Boden für die Wahl von Personen für konkrete Positionen oder Aufgaben von Grund auf vor. Wir schaffen einen sicheren Rahmen für den Wahlprozess und ich führe euch durch die einzelnen Schritte der offenen Wahl - zuerst theoretisch und danach im praktischen Erleben und Tun.
Für wen?
- Organisationen im Gründungsprozess, die Positionen und Aufgaben von Beginn an kompetenzbasiert und klar verteilen wollen
- Führungskräfte in klassisch-hierarchischen Organisationen, die ihr Team in Personalentscheidungen oder die Verteilung von Aufgaben mit einbeziehen wollen
- Organisationen, die selbstorganisiert mit verteilter Verantwortung arbeiten wollen
Eure Ernte
- Eine klare Beschreibung der Funktionen und Aufgaben für die zu wählende Position.
- Klarheit über wichtige Schnittstellen und Grenzen zu anderen Positionen im Umfeld, für eine gut abgestimmte Zusammenarbeit.
- Passende gewählte Personen, die motiviert sind und hinter denen das gesamte Team steht.
- Transparenz was es braucht, damit die Person ihre Funktionen und Aufgaben gut erfüllen und ihre Potenziale im Sinne der Organisation entfalten kann.